• Создание государственной интегрированной информационной системы управления общественными финансами «Электронный бюджет» (ГИИС ЭБ). Реализованы все функции финансового документооборота, учета и отчетности, управления справочной информации на платформе «Опора».
• Централизация функций учета и управления имуществом в рамках модернизации ведомственной системы финансово-хозяйственной деятельности.

В разработке ГИИС ЭБ на платформе «Опора» участвуют крупнейшие интеграторы страны: ЛАНИТ, ФОРС, IBS и др.

• Создание единой методологии по разработке и внедрению единых форматов электронных документов в сфере общественных финансов.
• Портал проектного управления.
• Управление электронными форматами документов.

В инструментальных средствах платформы «Опоры» описание электронных форматов выполняла проектная команда ГНИВЦ ФНС.

• единая подсистема информационной безопасности и обеспечения юридической значимости документов;
• подсистема НСИ;
• подсистема полного цикла нотариального делопроизводства России;
• подсистема обучения и квалификационных экзаменов нотариусов.

Создание системы осуществляется собственным ИТ-подразделением ФНП с привлечением консультантов ОТР.

• Автоматизация процесса оказания государственных услуг и организация межведомственного электронного взаимодействия РСХН с ФОИВ.
• Система электронного документооборота и контроль исполнения поручений.
• Система сбора произвольной отчетности.
• Создание централизованной системы информационной безопасности и обеспечения юридической значимости документов.

Реализация ведомственных задач штатным ИТ-подразделением с привлечением консультантов ОТР.

• Система сбора нерегламентированной отчетности.
• Мониторинг эффективности контрольных мероприятий.

• Ведение и мониторинг планов мероприятий исполнения государственных программ и оценка эффективности исполнителей.

По запросам созданное решение передавалось для использования в другие органы государственной власти, такие как Минфин России, Счетная палата РФ и другие.

• Создание сервиса по работе с Партнерами и Агентами Банка, осуществляющими деятельность по продаже кредитных продуктов.
• Сервис созданный по требованиям Банка за три месяца обеспечивает:

  - сокращение затрат на поддержку обеспечения процессов продаж;
  - снижение рисков утраты, искажения и несанкционированного доступа значимой для бизнеса информации;
  - стандартизация документооборота с контрагентами и внутри Банка;
  - мониторинг работы сотрудников на данном направлении.

Сервис предоставляется Банку по модели SaaS компанией ОТР.

• Финансово-аналитическая система учета и обслуживания кадрового состава.
• Техническое обслуживание и ремонт авиационного и водного транспорта.

Специальные требования к защите информации и прохождению сертификации всех компонент систем.